Kết nối Hệ thống định danh điện tử VNeID với SINGPASS là tầm nhìn chiến lược

Việt Nam và Singapore có một câu chuyện hợp tác rất đặc biệt.

Trong nhiều thập kỷ qua, hai nước đã cùng nhau xây dựng những cây cầu về đầu tư, thương mại, công nghiệp và con người. Và VSIP chính là một trong những cây cầu biểu tượng thành công nhất.

Sau chuyến thăm cấp Nhà nước tới Singapore của Tổng Bí thư Chủ tịch nước Tô Lâm và việc hai nước nâng tầm quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện.

Việt Nam đang triển khai Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị, xác định khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực chủ yếu để đổi mới mô hình tăng trưởng.

Điều đó cũng có nghĩa là chúng ta phải chuyển từ ứng dụng sang làm chủ công nghệ; từ chuyển giao sang đồng sáng tạo; từ đào tạo nhân lực sang cùng phát triển nhân tài; từ bị động, phụ thuộc sang tự chủ, tự cường;

Tự cường không có nghĩa là đi một mình.

Tự cường là có năng lực làm chủ những công nghệ quan trọng, đồng thời hợp tác sâu, rộng với những đối tác tin cậy để cùng tạo ra giá trị mới.

Và Singapore chính là một đối tác như vậy.

Singapore có thế mạnh về công nghệ, nghiên cứu, quản trị, tài chính, kết nối toàn cầu và phát triển nhân tài.

Việt Nam có thị trường lớn, nguồn nhân lực trẻ, năng lực sản xuất ngày càng phát triển; đồng thời có những lợi thế chiến lược rất quan trọng về đảm bảo an ninh lương thực, năng lượng, không gian phát triển và khả năng mở rộng thị trường.

Hai nước không cạnh tranh để làm cùng một việc mà bổ trợ cho nhau để làm những việc lớn hơn.

Từ cách nhìn đó, Bộ trưởng Vũ Hải Quân đề xuất ba định hướng cho giai đoạn hợp tác mới.

Định hướng thứ nhất: Nâng cấp VSIP – từ khu công nghiệp thành hệ sinh thái công nghệ

VSIP thế hệ mới không chỉ cần xanh hơn, thông minh hơn, mà cần trở thành nơi tạo ra năng lực công nghệ.

Trong mỗi VSIP có thể hình thành các trung tâm R&D, phòng thí nghiệm, trung tâm thử nghiệm, trung tâm đào tạo, doanh nghiệp công nghệ và startup; trở thành những “living labs” để thử nghiệm AI công nghiệp, robot, sản xuất thông minh, logistics, năng lượng sạch và công nghệ xanh.

Chúng ta cần chuyển VSIP từ nơi “đặt nhà máy” thành nơi “tạo ra công nghệ”.

Định hướng thứ hai: Xây dựng mô hình “Ba Nhà” – Nhà nước, VSIP và các Đại học Quốc gia

Cần xây dựng một mô hình hợp tác trong đó Nhà nước – VSIP – NUS, NTU và hai Đại học Quốc gia Việt Nam cùng tham gia.

VSIP mang đến doanh nghiệp, bài toán thực tế và thị trường.

NUS, NTU mang đến tri thức quốc tế, năng lực nghiên cứu và mạng lưới toàn cầu.

ĐHQG Hà Nội và ĐHQG Thành phố Hồ Chí Minh mang đến nguồn nhân lực, năng lực nghiên cứu và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Việt Nam.

Nhà nước hai bên tạo ra thể chế và nguồn lực ban đầu.

Và doanh nghiệp hai nước cùng tham gia ngay từ đầu.

Khi đó, chúng ta không chỉ có sinh viên Việt Nam sang Singapore học, hay chuyên gia Singapore sang Việt Nam đào tạo.

Mà sẽ còn có:

Giảng viên cùng nghiên cứu; nghiên cứu sinh cùng được đào tạo; phòng thí nghiệm cùng vận hành; doanh nghiệp cùng đặt bài toán; và sản phẩm cùng được phát triển, cùng thương mại hóa.

Đó chính là sự chuyển dịch từ hợp tác giữa các trường đại học sang hợp tác giữa các hệ sinh thái đại học – công nghệ – doanh nghiệp.

Định hướng thứ ba: Cùng nhau dẫn dắt chuyển đổi số

Đây là lĩnh vực Bộ trưởng cho rằng Việt Nam và Singapore có thể tạo ra một dấu ấn rất cụ thể.

Tổng Bí thư Chủ tịch nước Tô Lâm đã đặt vấn đề thúc đẩy kết nối hệ thống định danh điện tử VNeID của Việt Nam với hệ thống định danh Singpass của Singapore.

Đây không chỉ là câu chuyện về một nền tảng công nghệ.

Đây là tầm nhìn chiến lược, là câu chuyện về kết nối hai quốc gia trong một không gian số chung, tiến đến kết nối trong toàn khối ASEAN.

Việt Nam mong muốn học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm với Singapore – quốc gia đang đứng thứ ba thế giới về Chỉ số Phát triển Chính phủ điện tử – trong xây dựng chính phủ số, dữ liệu số, dịch vụ công số và quản trị số; đặc biệt là các mô hình quản trị dữ liệu, chuyển đổi AI.

Đồng thời, mong muốn cùng Singapore xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện cán bộ Việt Nam về chuyển đổi số và quản trị công nghệ;

Một bước cụ thể là trong Quý 4 tới đây, Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam phối hợp với các đối tác Singapore triển khai chương trình nâng cao năng lực quản trị khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số cho đội ngũ lãnh đạo các Sở Khoa học và Công nghệ của 34 tỉnh, thành phố;

Ba định hướng trên hướng tới sự chuyển đổi lớn hơn:

Từ kết nối kinh tế sang kết nối công nghệ.

Từ chuyển giao sang đồng sáng tạo.

Từ đào tạo nhân lực sang cùng phát triển nhân tài.

Và từ hợp tác song phương sang cùng tạo ra giá trị, cho ASEAN và mở rộng phạm vi cho toàn cầu.

Hai nước cũng cần thay đổi cách đo lường thành công của hợp tác, đó là:

Có bao nhiêu công nghệ được cùng phát triển?

Có bao nhiêu sản phẩm được cùng thương mại hóa?

Có bao nhiêu nhân tài được cùng đào tạo?

Và có bao nhiêu giá trị mới được tạo ra cho người dân và doanh nghiệp hai nước?

Đây là thước đo thành công của một Đối tác Chiến lược Toàn diện trong kỷ nguyên công nghệ.